耐克中国订单增长降至2库存高企再成焦点-【新闻】
耐克中国订单增长降至2% 库存高企再成焦点
和其他运动品牌一样,耐克正在遭遇着库存变高和业绩下滑的困扰,这使得耐克在业绩增速上已不及对手阿迪达斯(专卖店)。
在2012财年第四季度,耐克大中华地区销售收入就已出现下跌趋势,当期,耐克中国订单增长从20%大幅减至2%,库存增长幅度更是达23.39%。
这种糟糕的状况在2013财年前两个季度一点也没有改变。
除了存货过多,难以应对激烈的竞争和当地品牌的价格战之外,一位长年关注运动品牌的专家还对《第一财经日报》记者说,耐克在中国的问题还有一个直接原因,就是代理商非常强势,拿货折扣过低以致挤压耐克的利润。
就在两个月前,耐克高管们公开表示,中国这个关键市场的新订单数量正在减少。并称,将与零售商一同努力清理库存,通过耐克专卖店改进分销,并根据中国消费者的口味调整产品设计,“重启”在华市场。
目前,耐克正在加大中国的工厂店以及网店方面的力量,来降低库存。
不过,库存问题并不是耐克一家遇到的,而是全行业的问题。伦敦咨询机构Neev Capital创始人认为,未来12~18个月内中国的问题都不会解决,但不会比预期的更糟糕。
中国市场的不景气也严重影响了耐克全球营收的增速,同时,各项成本猛涨之下,耐克的毛利亦在下降。
除此之外,在过去一年中,耐克还频繁转手旗下的子品牌,这被外界解读为“瘦身”。
先抛出子品牌Umbro,与4年前,耐克收购Umbro 5.65亿美元的价格相比,如今2.25亿美元的转手价格明显低于当初。
在此之后,耐克又将旗下的鞋包品牌Cole Haan剥离。不过,从资金回报上看,这笔交易并不吃亏,因为最终敲定的价格高达5.7亿美元。
不论是贵卖还是贱卖,这一系列举动都能使耐克在短期内增加现金流。
不过,也许耐克自有考量,与阿迪达斯对子品牌均衡用力的策略相比,耐克依然坚持对旗下品牌有偏好地投入。
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