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目前中国工程机械巨头三一重工十年海外经验之路呢啊

发布时间:2021-08-04 02:26:10 阅读: 来源:排气阀厂家

中国工程机械巨头三一重工十年海外经验之路

中国工程机械巨头三一重工十年海外经验之路 2012/09/10 17:39中国经济导报 扫描分享到好友或朋友圈

分享到分享到新浪微博 分享到空间 分享到好友 分享到朋友圈 中国工程机械巨头三一重工,以闪电般的速度,与多年的竞争对手――德国工程机械巨头普茨迈斯特实现“联姻”,震动世界。

业界纷纷看好的同时也禁不住猜测,从未真正涉足跨国收购的三一重工,是否在跨国文化整合经验方面存在缺失?

事实上,三一的国际化步伐已经走了10年。早在2001年11月18日,三一与世界500强企业美国迪尔公司正式签订合作经销协议,拉开了国际化战略经营的序幕。

电子拉力实验机是电子技术与机械传动相结合的新型材料实验机10年海外经营,为三一重工带来足够的经验了吗?

海外基地与大象的合力

向文波曾表示:“国际化是一场非打不可的硬仗,三一把它当成第三次创业。”在三一重工看来,前两次创业分别是企业初创和公司上市。

在过去10年里,三一的国际化被划分为3个阶段:即2002~2005年的出口阶段,2006~2009年的海外基地投资阶段和2009年开始的本土化阶段。

三一是颇有胆量、并且也是较早在海外投资建设自己的研发生产基地的工程机械企业,同时也是投建海外基地较多、海外基地投产较早的企业。

从2006年开始,三一重工在全球多个国家相继落子布局:2006年11月,印度建厂,海外基地战略迈出第一步;2007年9月,投资美国,第一次将工厂建到工程机械制造业的发达国家;2009年5月,挺进德国,贝德堡产业园举行奠基仪式;2010年2月,三一落子巴西,剑指整个南美市场;2011年4月,签约印尼,辐射整个东盟实现双方双赢国从而给实验机带来了1些误差家市场。

值得一提的是,这些投资项目完全不同于一在当前医疗器械行业中般企业国际化的“小打小闹”,三一的目标是组建产业园,将其打造成完全本土化的研发、制造和销售基地。三一重工的海外扩张自此与徐工、中联重科迥然不同。

从播种到收获,过程显然会长一些,“嫉慢如仇”的三一这时显示出比常人更少见的耐心。

2009年10月5日,经过3年的筹建之后,印度产业园正式竣工投产,成为三一首个集研发、制造、服务、物流于一体的综合性海外基地。在此后的几年,三一美国产业园、巴西产业园和德国产业园相继建成投产,并实现销售。

在收购德国大象之后,有人猜测,三一重工海外发展战略发生重大变化。但向文波明确表示,这只是一次可遇不可求的战略性收购。

而在普茨迈斯特纳入三一重工之后,将与其海外产业园形成巨大合力。

三一将获得技术领先的“德国制造”产品及创新,丰富了产品组合,同时也将获得海外强大的分销及服务络。“对三一来讲,国际化起码提前了5年时间。”向文波说。:Alley

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