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谷歌陷入创新窘境

发布时间:2020-01-14 10:36:18 阅读: 来源:排气阀厂家

“我曾经为之倾倒的谷歌,是一家帮助员工发挥创造力的企业。我离开时的谷歌,则是一家只关注商业利益的广告公司。”3月13日,网络技术专家、谷歌前员工詹姆斯·惠特克这样批评谷歌创新能力的萎缩。

创新曾是谷歌两位创始人拉里和谢尔盖一直追求的目标,他们在谷歌股票公开上市前,曾在致投资人的公开信中这样说:“谷歌不是一家遵守常规的公司。我们也不打算做那样一家公司。”

《创新者的窘境》一书的作者克莱顿·克里斯坦森认为,尽管企业管理者可能认为是他们在控制企业内部的资本流向,但实际上真正决定资金如何花费的是投资者,因为投资模式无法达到投资者要求的企业将难以为继。如果投资者的观念没有跟上技术创新的步伐,企业创新的种子便会被扼杀。

为了避免谷歌被资本力量所左右,上市时,谷歌决定采用一种双重股票结构。一般惯例是同股同酬同等权利,每股都有一份投票权。但谷歌采用A、B两型的模式,A型股票卖给公众,B型股票由“自己人”持有,B型股票的投票权是A型的10倍。这种结构能够让拥有将近33%的B股股权的谷歌创始人控制公司的命运。拉里说:“新投资者对于本公司战略决策的影响,将大大小于他们对其他上市公司所拥有的影响。”

拉里甚至表示,他们不会像大多数的上市公司那样提供财务季度报表,称如果管理团队的注意力都放到一系列短期的目标上,就会像一个想减肥的人每半小时就称一次体重那样毫无意义。

可是资本的影响力和诱惑力是强悍的。随着岁月的流逝,拉里和谢尔盖早年的带有纯真色彩的创新理念逐渐被动摇,商业利益被放在公司考量的首位。

惠特克称:“(早年的)谷歌自身像一个创新引擎,通过创始人奖金、同事评优以及20%的自由时间等来驱动员工不断的创新。论坛如AppEngine、Google实验室以及其他的开源项目等成为了我们创新的练兵场。而正是从这架创新机器里诞生了诸如Gmail、Chrome等战略性重要产品,而且它们都源自底层员工的创新。”

可现在,谷歌似乎蜕化成苹果、Facebook的尾随者。乔布斯在去世前曾尖锐地说,在谷歌的产品中,除了搜索引擎,其余的都是垃圾,他尤其愤恨安卓对苹果iOS的模仿。而Facebook创始人扎克伯格则评价Google+是小号版的Facebook。

谷歌似乎在步微软的后尘,在成为商业巨无霸的同时,创新的动能却逐渐消散,落入创新者的窘境而难以自拔。

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